Wirkungsbilanz August 2025 bis Oktober 2026

Veröffentlicht am 11. November 2026 um 11:43

15 Monate Entwicklung, Veränderung und gemeinsames Engagement

Was wir erreicht haben. Was wir verändert haben. Was daraus für Menschen entstanden ist.

Die Zeit von August 2025 bis Oktober 2026 war für Lebenswege Niederösterreich Süd eine intensive Entwicklungsphase. In diesen 15 Monaten wurde nicht nur die bestehende Arbeit weitergeführt. Wir haben die Organisation neu aufgestellt, Angebote weiterentwickelt, Strukturen geschaffen und wichtige Grundlagen für die Zukunft erarbeitet.

Dabei stand immer eine Frage im Mittelpunkt: Wie können wir Menschen in schwierigen Lebenssituationen verlässlich unterstützen und ihnen gleichzeitig helfen, wieder mehr Selbstständigkeit und eigene Handlungsmöglichkeiten zu gewinnen?

Diese Bilanz zeigt, was wir in dieser Zeit gemeinsam erreicht haben.

1. Der Ausgangspunkt: Eine Organisation im Wandel

Als 2025 die Verantwortung für die weitere Entwicklung des Vereins übernommen wurde, lag bereits eine schwierige Zeit hinter der Organisation.

Zwischen 2022 und 2024 war der Verein mit erheblichen wirtschaftlichen und organisatorischen Herausforderungen konfrontiert. Bereiche mussten geschlossen beziehungsweise veräußert werden, um den Fortbestand zu sichern.

Thomas Bachmann war dem Verein bereits seit 2019 verbunden. Nach seiner hauptberuflichen Tätigkeit von 2019 bis 2022 blieb er dem Verein in den Jahren 2023 und 2024 ehrenamtlich verbunden. Diese Zeit war eine wichtige Übergangsphase und brachte Erfahrungen mit sich, die später in die Neuausrichtung einflossen.

Mit der Übernahme des Vorstandsvorsitzes im Jahr 2025 begann ein neuer Abschnitt. Aus WIZ – Wege in die Zukunft entwickelte sich Lebenswege Niederösterreich Süd.

Es ging dabei nicht darum, die bisherige Arbeit einfach fortzuführen oder lediglich einen neuen Namen zu verwenden. Vielmehr sollte aus den vorhandenen Erfahrungen eine Organisation entstehen, die mit klaren Strukturen, nachvollziehbaren Abläufen und einem weiterentwickelten Unterstützungsangebot in die Zukunft gehen kann.

Die Geschichte und die Leistungen der Menschen, die den Verein zuvor getragen hatten, blieben dabei Teil des gemeinsamen Fundaments.

2. 135 Menschen im Jahr 2025 erreicht

Die im August 2026 vorgenommene Auswertung für das Kalenderjahr 2025 weist insgesamt 135 erreichte Klientinnen und Klienten aus.

Diese Zahl setzte sich aus zwei unterschiedlichen Formen der Unterstützung zusammen:

  • 60 Menschen nahmen an Selbsthilfegruppen teil
  • 75 Menschen erhielten direkte Begleitung und Unterstützung

Die Menschen kamen mit unterschiedlichen Anliegen zu uns. Manche suchten Austausch und Verständnis, andere benötigten Orientierung, persönliche Gespräche oder Unterstützung bei sozialen und organisatorischen Herausforderungen.

Für uns war und ist dabei entscheidend, nicht jeden Menschen nach demselben Muster zu begleiten. Unterstützung muss sich an der jeweiligen Lebenssituation orientieren.

Manchmal braucht es regelmäßige persönliche Begleitung. Manchmal reichen Gespräche, Orientierung und die Möglichkeit, sich mit anderen Menschen auszutauschen. Und manchmal besteht die wichtigste Hilfe darin, gemeinsam einen Weg zu finden, auf dem ein Mensch wieder selbstständiger weitergehen kann.

3. Selbstständigkeit ist ebenfalls ein Erfolg

Eine Entwicklung verdient dabei besondere Aufmerksamkeit: Nicht jeder Mensch, der einmal direkte Unterstützung benötigt hat, braucht diese dauerhaft.

Menschen können durch Gespräche, Selbsthilfe und persönliche Begleitung lernen, ihre eigene Situation besser zu verstehen, Herausforderungen selbst zu bewältigen und wieder mehr Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten zu entwickeln.

Das hat auch Auswirkungen auf unsere Betreuungszahlen.

Im August 2026 wurden 91 Menschen als aktuell begleitete Klientinnen und Klienten ausgewiesen. Diese Zahl bedeutet jedoch nicht, dass die übrigen Menschen aus dem Jahr 2025 einfach weggefallen sind.

Ein Teil der Menschen benötigt inzwischen keine direkte Begleitung durch Lebenshelferinnen und Lebenshelfer mehr oder möchte diese nicht mehr in Anspruch nehmen. Sie haben gelernt, sich selbst zu helfen und ihren Alltag eigenständiger zu gestalten. Mit einigen bleiben wir weiterhin in Kontakt.

Das ist für uns ein wichtiger Teil unserer Wirkung.

Unser Ziel ist nicht, Menschen möglichst lange in einer Betreuung zu halten. Wir möchten sie dabei unterstützen, eigene Lösungen zu entwickeln und ihren Weg möglichst selbstbestimmt weiterzugehen.

Wenn direkte Begleitung nicht mehr notwendig ist, kann das deshalb auch ein Zeichen dafür sein, dass Unterstützung etwas bewirkt hat. Dabei betrachten wir jede Entwicklung individuell. Nicht jede beendete Begleitung bedeutet automatisch, dass ein Unterstützungsziel erreicht wurde.

Woran wir Wirkung erkennen

Für uns zeigt sich eine positive Entwicklung beispielsweise darin, dass Menschen:

  • ihren Alltag wieder eigenständiger bewältigen können

  • mehr Vertrauen in ihre eigenen Fähigkeiten gewinnen

  • persönliche und soziale Herausforderungen besser bewältigen

  • wissen, wo sie bei weiteren Problemen passende Unterstützung finden

  • weniger regelmäßige Hilfe benötigen und eigene Entscheidungen treffen können

Die Zahl der aktuell begleiteten Menschen ist somit nur ein Teil unserer Bilanz. Ebenso wichtig ist, welche Entwicklung Menschen durch die Unterstützung genommen haben.

Diese Veränderungen möchten wir künftig noch systematischer erfassen und nachvollziehbar dokumentieren. Denn soziale Wirkung zeigt sich nicht allein darin, wie viele Menschen wir begleiten, sondern auch darin, was sich durch diese Begleitung für sie verändert.

4. Was wir organisatorisch neu aufgebaut haben

Eine wesentliche Leistung der vergangenen 15 Monate liegt im organisatorischen Aufbau.

Damit soziale Unterstützung verlässlich und verantwortungsvoll erfolgen kann, braucht es mehr als persönliches Engagement. Es braucht klare Regeln, nachvollziehbare Abläufe und Menschen, die wissen, welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten sie übernehmen.

Deshalb haben wir zahlreiche Bereiche neu entwickelt und strukturiert.

Dazu gehören:

  • der Aufbau eines Qualitätsmanagements
  • die Entwicklung verbindlicher Lebenswege-Standards
  • eine strukturierte Dokumentation der Arbeit
  • klare Aufgaben- und Verantwortungsbereiche
  • die Weiterentwicklung der internen Organisation
  • die Überarbeitung von Abläufen und Zuständigkeiten
  • die Weiterentwicklung der Qualitätssicherung
  • verbindliche Grundlagen für die Tätigkeit der Lebenshelferinnen und Lebenshelfer

Diese Veränderungen waren notwendig, um die Arbeit langfristig abzusichern und einheitliche Rahmenbedingungen zu schaffen.

Sie bedeuteten auch, dass bestehende Abläufe hinterfragt und neu geordnet werden mussten. Nicht jede Veränderung war einfach. Aber sie war wichtig, damit aus persönlichem Engagement eine verlässliche und verantwortungsvolle Unterstützungsstruktur entstehen kann.

5. Lebenshelferinnen und Lebenshelfer: Engagement mit klaren Standards

Auch das Konzept der Lebenshelferinnen und Lebenshelfer wurde umfassend weiterentwickelt.

Die frühere allgemeine Bezeichnung der Betreuung wurde durch ein klarer beschriebenes Tätigkeitsmodell ersetzt. Damit sollte deutlicher werden, worin die Aufgabe besteht und welche Verantwortung damit verbunden ist.

Im Mittelpunkt stehen persönliche Unterstützung, Orientierung, soziale Begleitung und Hilfe bei der Bewältigung alltäglicher Herausforderungen.

Gleichzeitig wurden verbindliche Standards und klare Grenzen der Tätigkeit erarbeitet.

Die Weiterbildung umfasst unter anderem:

  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Datenschutz und den verantwortungsvollen Umgang mit persönlichen Informationen
  • Selbstschutz,
  • professionelle Grenzen
  • die eigene Rolle und Verantwortung
  • den Umgang mit schwierigen Lebenssituationen

Im August 2026 waren 22 aktive Lebenshelferinnen und Lebenshelfer für Lebenswege tätig.

Die Einführung verbindlicher Standards bedeutete auch eine Veränderung in der Zusammensetzung des Teams. Nicht alle bisherigen ehrenamtlich Engagierten konnten oder wollten diesen neuen Anforderungen folgen.

Für uns war jedoch entscheidend, nicht allein die Anzahl der Helferinnen und Helfer zu betrachten, sondern die Qualität, Verlässlichkeit und Verantwortung ihrer Tätigkeit.

6. Selbsthilfe, psychosoziale Begleitung und Unterstützung im Alltag

Die persönliche Unterstützung von Menschen blieb auch während der organisatorischen Veränderungen der zentrale Bestandteil unserer Arbeit.

Wir begleiteten Menschen in schwierigen Lebenssituationen, unterstützten Angehörige und halfen dabei, Orientierung zu finden und nächste Schritte zu entwickeln.

Dazu gehören insbesondere:

  • psychosoziale und soziale Gespräche

  • Unterstützung bei persönlichen und familiären Herausforderungen

  • Orientierung bei sozialen und organisatorischen Anliegen

  • Unterstützung bei Behördenwegen und Anträgen

  • Hilfe bei der Suche nach passenden Unterstützungsangeboten

  • Hausbesuche und vereinbarte persönliche Treffen

  • Selbsthilfe und Erfahrungsaustausch

  • Entlastung von Angehörigen und Bezugspersonen

Wie Unterstützung im Alltag wirken kann

Jede Lebenssituation ist anders. Deshalb beginnt unsere Arbeit damit, zuzuhören, die jeweilige Situation zu verstehen und gemeinsam zu überlegen, welche Schritte sinnvoll und notwendig sind.

Manchmal steht zunächst ein belastendes persönliches oder familiäres Problem im Mittelpunkt. Manchmal geht es darum, offene Fragen zu ordnen, Behördenwege vorzubereiten oder passende Unterstützungsangebote zu finden.

Aus einzelnen Gesprächen können konkrete nächste Schritte entstehen. Menschen erhalten Orientierung, gewinnen Sicherheit im Umgang mit ihrer Situation und können wieder mehr eigene Entscheidungen treffen.

Auch Angehörige und Bezugspersonen werden dabei berücksichtigt. Sie stehen häufig selbst unter Belastung und benötigen Unterstützung, Informationen oder jemanden, mit dem sie ihre Situation besprechen können.

Die Wirkung unserer Arbeit zeigt sich deshalb nicht nur in der unmittelbaren Hilfe. Sie kann auch darin liegen, dass Menschen wieder mehr Handlungsmöglichkeiten entwickeln, sich weniger allein fühlen und wissen, an wen sie sich wenden können.

Ein Beispiel aus unserer Begleitungsarbeit

Wie sich persönliche Begleitung auswirken kann, zeigt die Geschichte von Herrn J. und unserem Lebenshelfer Franz Ebergassner. Sie macht deutlich, wie wichtig Zuhören, gemeinsame Gespräche und Vertrauen sein können und wie Menschen dadurch wieder lernen, eigene Lösungen zu entwickeln und ihren Weg selbstständiger weiterzugehen.

Manchmal ist es ein langer Weg zurück zu sich selbst – zur persönlichen Geschichte

Ein wesentlicher Bestandteil unseres Ansatzes ist die Zusammenarbeit mit anderen Organisationen und Einrichtungen.

Lebenswege soll bestehende Angebote sinnvoll ergänzen und nicht ersetzen. Wenn Menschen medizinische, therapeutische, pflegerische oder andere spezialisierte Unterstützung benötigen, sollen passende Fachstellen eingebunden werden.

Wir möchten Brücken schaffen und Menschen dabei helfen, jene Unterstützung zu erreichen, die sie tatsächlich benötigen.

Unser Anspruch ist dabei, nicht nur auf einzelne Probleme zu reagieren, sondern Menschen in ihrer gesamten Lebenssituation wahrzunehmen und sie auf ihrem Weg zu mehr Selbstständigkeit und gesellschaftlicher Teilhabe zu unterstützen.

7. Konkrete Hilfe durch Spenden und gemeinsames Engagement

Neben der persönlichen Begleitung konnten wir durch die Unterstützung von Privatpersonen, Unternehmen und regionalen Partnern auch konkrete finanzielle Hilfe leisten.

Von September bis Dezember 2025 erhielt Lebenswege Spenden in Höhe von insgesamt 10.469,12 Euro.

Diese Summe setzte sich zusammen aus:

  • 5.630 Euro privaten Einzelspenden von 72 unterstützenden Personen
  • 2.695,12 Euro aus Spendenaktionen,
  • 2.144 Euro aus der Weihnachtsaktion 2025.

Mit den eingegangenen Spenden konnten 25 Familien und Einzelpersonen gezielt unterstützt werden.

Die Hilfen waren unterschiedlich und orientierten sich an den jeweiligen Notlagen. Dazu gehörten beispielsweise Unterstützung bei Wohn- und Energiekosten, Lebensmittelhilfe, Schulmaterial, notwendige Anschaffungen, Fahrtkosten und weitere konkrete Überbrückungshilfen.

Auch die Weihnachtsaktion 2025 war ein wichtiger Bestandteil unseres Engagements. Von den 2.144 Euro wurden 2.029 Euro für die Weihnachtsaktion verwendet. Weitere 115 Euro ermöglichten die Anschaffung eines benötigten Rollators.

Diese Zahlen zeigen, was möglich wird, wenn Menschen gemeinsam Verantwortung übernehmen und dort helfen, wo Unterstützung dringend gebraucht wird.

8. Finanzielle Stabilisierung und verantwortungsvoller Umgang mit Mitteln

Eine weitere wichtige Aufgabe war die wirtschaftliche Stabilisierung des Vereins.

Nach der schwierigen finanziellen Ausgangslage zum Zeitpunkt der Übernahme mussten offene Verpflichtungen bearbeitet und die finanziellen Grundlagen neu geordnet werden.

Im Juli 2026 konnten durch eingegangene Mittel rund drei Viertel der offenen Verbindlichkeiten beglichen werden.

Parallel dazu wurde an einer moderneren und transparenteren Finanzverwaltung gearbeitet.

Unser Anspruch ist ein verantwortungsvoller Umgang mit jeder Unterstützung. Finanzielle Mittel sollen nachvollziehbar eingesetzt werden und möglichst direkt dazu beitragen, die soziale Arbeit und ihre notwendigen Strukturen zu sichern.

Die wirtschaftliche Stabilisierung ist deshalb kein Selbstzweck. Sie ist eine Voraussetzung dafür, dass Lebenswege seine Aufgaben auch in Zukunft verlässlich erfüllen kann.

9. Neue Projekte und zusätzliche Möglichkeiten

Neben der Weiterentwicklung der bestehenden Arbeit haben wir neue Projekte vorbereitet und bestehende Ideen weiterentwickelt.

Shop for Help

Mit Shop for Help entsteht ein gemeinnütziger Hilfsbetrieb, der gespendete Waren sinnvoll einsetzt und zusätzliche Mittel für die soziale Arbeit von Lebenswege ermöglichen soll.

Unternehmen und Privatpersonen stellen Waren als Sachspenden zur Verfügung. Diese werden aufbereitet, sortiert und zu leistbaren Preisen angeboten.

Die Erlöse sollen der gemeinnützigen Arbeit zugutekommen und helfen, bestehende Angebote weiterzuführen und neue Möglichkeiten zu schaffen.

Im Jahr 2026 wurden dafür umfangreiche Vorbereitungen getroffen: Waren wurden übernommen, Lager- und Sortiermöglichkeiten organisiert, Präsentationsflächen geplant und die Einrichtung des neuen Standorts vorbereitet.

Shop for Help ist damit nicht einfach ein zusätzlicher Verkaufsbereich. Das Projekt soll soziale Verantwortung, regionale Unterstützung und wirtschaftliches Handeln miteinander verbinden.

Handmade

Mit dem kreativen Projekt Handmade wurde eine weitere Möglichkeit entwickelt, Fähigkeiten, Ideen und handwerkliches Engagement einzubringen.

Es geht darum, Menschen aktiv werden zu lassen, eigene Ideen umzusetzen und gemeinsam etwas entstehen zu lassen.

Thomas Bachmann Hilfsfonds

Auch der Thomas Bachmann Hilfsfonds wurde als weiteres Vorhaben entwickelt. Er soll zusätzliche Möglichkeiten schaffen, Menschen in schwierigen Situationen gezielt zu unterstützen.

Begegnung und Inklusion

Mit Projekten wie Lebenssound und der Veranstaltung „Generationen verbinden“ wurden 2026 Möglichkeiten für Begegnung, Austausch und gegenseitiges Verständnis geschaffen.

Menschen unterschiedlicher Generationen und Lebenssituationen zusammenzubringen, soziale Isolation entgegenzuwirken und Teilhabe zu ermöglichen, gehört ebenfalls zu unserem Verständnis sozialer Unterstützung.

10. Ein neuer Stützpunkt für die Region

Ein großer Entwicklungsschritt war die Planung und Vorbereitung des neuen Stützpunkts in Ternitz-Pottschach.

Ziel ist es, künftig einen Ort zu schaffen, an dem Beratung, persönliche Gespräche, Selbsthilfe, Schulungen, Begegnung und der Shop for Help zusammengeführt werden können.

Der neue Standort soll die organisatorischen Voraussetzungen verbessern und eine zentrale Anlaufstelle für Menschen aus der Region ermöglichen.

Im Laufe des Jahres 2026 wurden dafür Planungen, Vorbereitungen und Umstrukturierungen vorangetrieben.

Aufgrund neuer gesetzlicher Rahmenbedingungen mussten die rechtlichen und organisatorischen Grundlagen nochmals überprüft und weiterentwickelt werden. Deshalb wurde die Eröffnung nicht zu einem voreilig festgelegten Termin durchgeführt.

Bis zur vollständigen Umsetzung bleiben persönliche Unterstützungen durch Hausbesuche und vereinbarte Treffen an externen Orten möglich.

Uns ist wichtig, einen Standort zu schaffen, der nicht nur räumlich funktioniert, sondern auch rechtlich und organisatorisch langfristig tragfähig ist.

11. Öffentlichkeitsarbeit und regionale Sichtbarkeit

Auch die Information über unsere Arbeit wurde weiterentwickelt.

Die Website wurde als zentrale Informationsplattform ausgebaut und bietet Einblicke in unsere Angebote, Projekte, Unterstützungsformen und organisatorischen Entwicklungen.

Im August 2026 wurden 89.838 Seitenaufrufe registriert.

Diese Zahl zeigt, dass Informationen über Lebenswege und unsere Arbeit eine beachtliche Reichweite erzielt haben. Sie ist kein Beleg für ebenso viele unterschiedliche Besucherinnen und Besucher, aber ein Hinweis darauf, dass unsere Inhalte wahrgenommen und aufgerufen werden.

Zusätzlich wurden Kontakte zu regionalen Partnern, Unterstützern und Unternehmen gepflegt und neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit entwickelt.

12. Die Entwicklung in Zahlen.

Bei den Klientinnen und Klienten stehen 135 erreichte Menschen im Gesamtjahr 2025 den 91 aktuell begleiteten Menschen im August 2026 gegenüber.

Von den 135 Menschen im Jahr 2025 nahmen 60 an Selbsthilfegruppen teil und 75 erhielten direkte Begleitung.

Für August 2026 wurden außerdem 22 aktive Lebenshelferinnen und Lebenshelfer sowie etwa drei bis sechs neue Anfragen täglich ausgewiesen.

Die Website verzeichnete im August 2026 insgesamt 89.838 Seitenaufrufe.

Die Zahlen sind nicht alle unmittelbar miteinander vergleichbar. Insbesondere die 135 im Jahr 2025 erreichten Menschen und die 91 im August 2026 aktuell begleiteten Menschen beschreiben unterschiedliche Größen.

Die Entwicklung zeigt aber, dass unsere Arbeit nicht nur darin besteht, Menschen direkt zu begleiten. Sie besteht auch darin, Selbstständigkeit zu fördern, Selbsthilfe zu ermöglichen und Menschen so zu stärken, dass sie ihren Alltag wieder eigenständiger bewältigen können.

13. Was wir in diesen 15 Monaten tatsächlich erreicht haben.

Wenn wir auf den Zeitraum von August 2025 bis Oktober 2026 zurückblicken, wird deutlich, wie viele unterschiedliche Bereiche gleichzeitig weiterentwickelt wurden.

Wir haben die Organisation nach einer schwierigen wirtschaftlichen Phase neu ausgerichtet, verbindliche Qualitätsstandards und ein Qualitätsmanagement aufgebaut, Dokumentation und Verantwortlichkeiten neu strukturiert, das Konzept der Lebenshelferinnen und Lebenshelfer weiterentwickelt, Weiterbildung und Schulungen ausgebaut, Selbsthilfe und psychosoziale Begleitung weitergeführt und gestärkt, Menschen und Familien in schwierigen Situationen unterstützt, konkrete finanzielle Nothilfe ermöglicht, regionale Kontakte und Kooperationen weiterentwickelt, neue Projekte wie Shop for Help und Handmade vorbereitet, die Planung eines neuen Stützpunkts vorangetrieben, wichtige Schritte zur finanziellen Stabilisierung gesetzt und die Öffentlichkeitsarbeit und die digitale Sichtbarkeit ausgebaut.

Das sind nicht nur organisatorische Veränderungen. Sie schaffen die Voraussetzungen dafür, dass Menschen auch in Zukunft Unterstützung finden können – verlässlich, verantwortungsvoll und an ihrer Lebenssituation orientiert.

14. Unser Blick nach vorne.

Die Entwicklung ist mit Oktober 2026 nicht abgeschlossen.

Vor uns liegen weitere Aufgaben: die rechtssichere Umsetzung der geplanten Angebote, die Fertigstellung und Inbetriebnahme des neuen Stützpunkts, die Weiterentwicklung von Shop for Help, die Sicherung der Lebenshelfer-Strukturen und die langfristige Finanzierung unserer Arbeit.

Für den Zeitraum 2027 bis 2029 wurde dem Land Niederösterreich ein Konzept für eine dreijährige regionale Entwicklungs- und Erprobungsphase vorgelegt. Ziel ist es, ergänzende soziale und psychosoziale Unterstützung an den Schnittstellen bestehender Angebote weiterzuentwickeln.

Eine Förderentscheidung ist damit noch nicht verbunden. Die Einreichung ist aber ein wichtiger Schritt, um die zukünftige Entwicklung von Lebenswege auf eine langfristige Grundlage zu stellen.

Wirkung langfristig sichern

Wir möchten unsere Arbeit nicht nur weiterentwickeln, sondern auch nachvollziehbar machen, welche Veränderungen dadurch für Menschen entstehen.

Dazu gehört, künftig noch genauer zu betrachten und zu dokumentieren:

  • welche Ausgangssituation Menschen zu Beginn einer Begleitung mitbringen

  • welche Ziele gemeinsam entwickelt werden

  • welche Veränderungen sich während der Unterstützung ergeben

  • wie sich Selbstständigkeit und persönliche Handlungsmöglichkeiten entwickeln

  • wann eine Begleitung reduziert oder beendet werden kann

  • wo weitere Unterstützung notwendig bleibt

Dabei geht es nicht darum, Menschen auf Zahlen zu reduzieren. Vielmehr möchten wir sichtbar machen, welche Bedeutung unsere Arbeit für ihre Lebenssituation hat.

Nachhaltige Strukturen für die Zukunft

Eine langfristige Wirkung braucht verlässliche Voraussetzungen. Dazu zählen qualifizierte Lebenshelferinnen und Lebenshelfer, klare Standards, regelmäßige Weiterbildung, nachvollziehbare Dokumentation und eine verantwortungsvolle organisatorische und finanzielle Grundlage.

Auch der neue Stützpunkt und Shop for Help sollen dazu beitragen, die Arbeit von Lebenswege langfristig zu stärken und zusätzliche Möglichkeiten für regionale Unterstützung, Begegnung und Teilhabe zu schaffen.

Unser Ziel ist eine Organisation, die nicht nur kurzfristig Hilfe ermöglicht, sondern Menschen auch langfristig verlässliche Ansprechpartnerin sein kann.

Wir möchten dabei unsere Erfahrungen nutzen, bestehende Angebote sinnvoll ergänzen und die Zusammenarbeit mit regionalen Einrichtungen und Partnern weiterentwickeln.

Denn nachhaltige soziale Wirkung entsteht nicht allein durch einzelne Hilfsleistungen. Sie entsteht durch Menschen, die Verantwortung übernehmen, durch verlässliche Strukturen und durch Unterstützung, die tatsächlich an der Lebenssituation der Betroffenen ansetzt.

Daran wollen wir auch in den kommenden Jahren arbeiten.

15. Unser Fazit – nicht nur weitergeführt, sondern weiterentwickelt.

Die vergangenen 15 Monate waren von viel Arbeit, Veränderungen und Verantwortung geprägt.

Wir haben nicht einfach dort weitergemacht, wo andere aufgehört haben. Wir haben Bestehendes übernommen, kritisch betrachtet, neu geordnet und weiterentwickelt.

Wir haben Menschen begleitet, Selbsthilfe ermöglicht, konkrete Hilfe geleistet und gleichzeitig die organisatorischen Voraussetzungen geschaffen, damit diese Arbeit auch in Zukunft Bestand haben kann.

Besonders wichtig ist uns dabei eine Erkenntnis: Für uns zählt nicht, wie lange wir Menschen begleiten. Entscheidend ist, ob wir ihnen dabei helfen können, wieder Hoffnung zu schöpfen, Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten zu gewinnen und ihren Alltag mit mehr Zuversicht und Eigenständigkeit zu gestalten.

Wenn Menschen wieder Perspektiven sehen und ihren eigenen Weg weitergehen können, dann wissen wir, wofür wir diese Arbeit machen.

Was unsere Arbeit für einen Menschen bedeuten kann

Manchmal beginnt alles mit einem einzigen Gespräch. Ein Mensch weiß nicht mehr, wie es weitergehen soll. Sorgen, persönliche Belastungen und ungelöste Probleme sind zu viel geworden. Vielleicht fehlt die Kraft, selbst den nächsten Schritt zu setzen, oder einfach jemand, der zuhört und die Situation gemeinsam mit ihm ordnet.

Genau hier kann Unterstützung beginnen. Wir hören zu, nehmen die Sorgen ernst und überlegen gemeinsam, was jetzt notwendig ist. Wir helfen dabei, Möglichkeiten zu erkennen, nächste Schritte zu planen und dort Unterstützung zu finden, wo sie gebraucht wird.

Nicht jedes Problem lässt sich sofort lösen. Und manchmal braucht es mehrere Gespräche, Geduld und einen langen Weg. Aber wenn aus Hoffnungslosigkeit wieder ein wenig Orientierung entsteht, wenn ein Mensch erkennt, dass er nicht allein ist und wieder selbst Entscheidungen treffen kann, dann hat Unterstützung etwas bewirkt.

Für uns sind es genau diese Momente, die unserer Arbeit ihren Sinn geben. Denn hinter jeder Zahl unserer Wirkungsbilanz steht ein Mensch mit seiner eigenen Geschichte, seinen Sorgen, seinen Hoffnungen und seinem ganz persönlichen Lebensweg.

Unser Dank gilt allen Klientinnen und Klienten, Angehörigen, Lebenshelferinnen und Lebenshelfern, ehrenamtlich Engagierten, Spenderinnen und Spendern, Unternehmen, Kooperationspartnern und Unterstützern, die diesen Weg mitgetragen haben.

Was wir in diesen 15 Monaten erreicht haben, ist das Ergebnis gemeinsamer Arbeit.

Lebenswege Niederösterreich Süd – WIR💛 für Euch.

Stand der Wirkungsbilanz: 31. Oktober 2026. Die ausgewiesenen Kennzahlen beziehen sich jeweils auf den angegebenen Erhebungszeitraum.

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